ESG-Engagement durch aktive Eigentümerschaft – Case Study zu Daten und Erfolgsfaktoren

Timo Heroth (), Florian Follert (), Nadine Berchtold () and Stefan Behringer ()
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Timo Heroth: Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Florian Follert: Privatuniversität Schloss Seeburg
Nadine Berchtold: Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Stefan Behringer: Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Chapter Kapitel 4 in Nachhaltigkeit im Controlling, 2024, pp 49-64 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag veranschaulicht anhand einer Case Study den ESG-Engagementprozess durch aktive Eigentümerschaft. ESG-Kriterien und nichtfinanzielle Informationen haben inzwischen für viele Investoren einen gleichwertigen Stellenwert wie etablierte Finanzkennzahlen. Ein wesentlicher Faktor zur Beurteilung der Nachhaltigkeit von Unternehmen liegt dabei auf Nachhaltigkeitsdaten als Grundlage für ein ESG-Engagement. Neben den Informationen von Drittanbietern wie ESG-Ratingagenturen bieten die Künstliche Intelligenz sowie Technologien zur Textanalyse Möglichkeiten, den Engagementprozess mit relevanten Informationen zu unterstützen. Der Beitrag konzentriert sich neben Daten auf die einzelnen Prozessschritte sowie Chancen und Herausforderungen in der Umsetzung eines ESG-Engagements. Es werden dabei insb. die Art des Dialogs, die investierten (zeitlichen) Ressourcen sowie das Commitment des Managements herausgestellt. Mit dieser Studie wird das Ziel verfolgt, Wissenschaft und Praxis wertvolle Einblicke in das wichtige Themenfeld der ESG-Engagements zu liefern.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-45769-3_4

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