Schnittstellenproblematiken und das Führen im Chaos

Raphael Röttinger ()

Chapter Kapitel 6 in Führen von Einsatzorganisationen in der Chaosphase, 2025, pp 99-168 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel befasst sich mit der Führungstheorie und erläutert ein grundlegendes Verständnis von Führung in Chaoslagen. Wichtige Führungsmerkmale werden herausgestellt und einfache Handlungsempfehlungen gegeben, die dazu beitragen, durch das eigene Auftreten zielführend zu agieren. Ein ausgewähltes Modell des Führungsprozesses wird vorgestellt, um Ordnung und Struktur in die Führungsabläufe zu bringen. Das Modell des Führungssystems wird ebenfalls erläutert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Schnittstellenproblematiken, die insbesondere bei der Zusammenarbeit unterschiedlich organisierter Institutionen relevant sind. Beispiele und Empfehlungen aus realen Anschlagsszenarien verdeutlichen die Herausforderungen und notwendige Maßnahmen, um in solchen Lagen erfolgreich zu führen und zu kooperieren.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-46097-6_6

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