Das Modell: Kreativität und Innovation in der Digitalisierung

D. Georg Adlmaier-Herbst
Additional contact information
D. Georg Adlmaier-Herbst: Universität der Künste Berlin

Chapter 3 in Kreativität – der Treibstoff für digitale Innovationen, 2025, pp 43-48 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel stellt das Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM) vor, das speziell für kleine und mittelständische Unternehmen entwickelt wurde. Das Modell bietet einen praxisorientierten Rahmen, der ermöglichen soll, die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Das Modell betont die Bedeutung von Kreativität und Innovation als zentrale Elemente der digitalen Transformation und erweitert das ursprüngliche Modell um vier Dimensionen der Kreativität: Kreativität aus dem Müssen, Dürfen, Können und Wollen. Diese Dimensionen sollen Unternehmen helfen, kreative Prozesse zu fördern und innovative Lösungen zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-46645-9_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658466459

DOI: 10.1007/978-3-658-46645-9_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().