 SchlusswortAndrea Hüttmann
Chapter 5 in Workation, Work-Life-Balance, Workaholic - Wie die Gen Z und Unternehmen ein Match werden, 2025, pp 173-175 from Springer Abstract: Zusammenfassung Der Arbeitsmarkt stellt die Unternehmen in Deutschland vor zwei eklatante Herausforderungen: Zum einen herrscht allerorts Fachkräftemangel, zum anderen treffen in vielen Firmen vier Arbeitnehmer*innen-Generationen mit unterschiedlichen Werten, Erfahrungen und Kommunikationsstilen aufeinander. Besonders die Generation Z sorgt für Verwunderung, da ihre Erwartungen und Arbeitsweisen sich stark von denen der älteren Generationen unterscheiden. Das Buch beleuchtet diese Unterschiede und zeigt Wege auf, wie gegenseitiges Verständnis gefördert und Brücken zwischen den Generationen gebaut werden können. Es plädiert für einen respektvollen Dialog und ein Bewusstsein für die jeweiligen Prägungen und Erwartungen der anderen Generationen. Unternehmen müssen sich anpassen und den Zeitgeist Einzug halten lassen, um junge Talente zu gewinnen und zu halten; die Generation Z muss lernen, Verantwortung zu übernehmen, in die Auseinandersetzung zu gehen und auch aus der Erfahrung Älterer zu lernen. Ziel ist eine konstruktive Zusammenarbeit, die sowohl Unternehmen als auch Beschäftigten zugutekommt. Date: 2025 There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-46737-1_5 Ordering information: This item can be ordered from DOI: 10.1007/978-3-658-46737-1_5 Access Statistics for this chapter More chapters in Springer Books from Springer |
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