Die Person „agiler Coach“ und seine Aktivitäten

Susanne Zech

Chapter 4 in Die Kunst des agilen Coachings, 2025, pp 129-179 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Wir haben uns bisher mit den zentralen Aspekten und Aufgaben des agilen Coachings beschäftigt. Gehen wir nun eine Stufe tiefer ins Detail. Was bedeuten diese Aufgaben für die Person des agilen Coaches und was sind die damit verbundenen konkreten Tätigkeiten? Daraus leiten wir die notwendigen Kompetenzen ab, die benötigt werden, um diesen Aufgaben gerecht zu werden. Wir beschäftigen uns mit dem weiten Feld der Ausbildungen und beleuchten wichtige persönliche Herausforderungen, die uns beim agilen Coaching begegnen können.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47019-7_4

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658470197

DOI: 10.1007/978-3-658-47019-7_4

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().