EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Schritt 3: Handeln wie ein Leader

Michael Engler
Additional contact information
Michael Engler: Hochschule Furtwangen

Chapter 14 in Motivierende Mitarbeiterführung, 2025, pp 233-253 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem letzten Kapitel geht es um die entscheidenden Herangehensweisen zur Etablierung guter Führung. Nachdem man weiß, wo man selbst steht und wo das Umfeld steht, kann man seine Führung entsprechend ausrichten. Wir beschreiben nun, welche Schritte dazu notwendig sind. Zunächst muss man sich als Leader die Wichtigkeit der Randbedingungen verdeutlichen und dabei auf bestimmte Dinge achten, um keine falsche Richtung einzuschlagen und Anfängerfehler zu begehen, die später schwer zu korrigieren sind. Wir geben die Notwendigkeit an, den eigenen Führungsstil in die bestehenden Hierarchien einzubetten. Im letzten, wichtigsten Teilkapitel beschreiben wir dann die konkreten Schritte zur Etablierung einer guten Führung: die Schaffung einer guten Führungskultur, die Anwendung der richtigen Werte sowie die nachhaltige Motivation von Menschen.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47222-1_14

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658472221

DOI: 10.1007/978-3-658-47222-1_14

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-05-19
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47222-1_14