Handlungsempfehlungen für Optimierungen und Cost Savings in der Supply Chain

Marc Helmold
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Marc Helmold: IU Internationale Hochschule

Chapter 17 in Optimierungen und Cost Savings im Supply Chain Management, 2025, pp 231-238 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Kostenbewusstseinsstrategien in Unternehmen umfassen das Verständnis und das strukturierte Umsetzen von Kostensenkungsmaßnahmen und stetige die Optimierung von Prozessen. Für eine optimale Ausgabeneffizienz müssen Unternehmen allerdings gezielt eine kostenbewusste Kultur schaffen. Dieser Kulturwandel innerhalb des Unternehmens führt im besten Fall zu einer völligen Transparenz über Ausgaben und ein gelungenes Management der vorhandenen Geldmittel. Eine kostenbewusste Kultur ist aus mehreren Gründen von entscheidender Bedeutung für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Zunächst einmal ermöglicht sie eine effizientere Nutzung der vorhandenen Ressourcen: Sind Mitarbeiter und Führungskräfte auf einen kostenbewussten Umgang mit den Unternehmensfinanzen getrimmt, achten sie eher darauf, Ausgaben sinnvoll zu tätigen und den größtmöglichen Wert aus dem bereits bestehenden Ressourcenkontingent zu ziehen. Ausgaben, die dem Erfolg des Unternehmens nicht dienlich sind, werden gezielt hinterfragt und im Zweifelsfall nicht getätigt. So vermeiden Unternehmen zum Beispiel Doppel-Abos für SaaS-Lösungen, die für ähnliche Tätigkeiten eingesetzt werden, oder „Vanity“-Anschaffungen, die eher Repräsentationszwecken dienen und keinen wirklichen Geschäftsnutzen haben. Eine kostenbewusste Kultur in Unternehmen heißt also: bessere Ressourcenallokation und Steigerung der betrieblichen Effizienz. Ein externer Trainer kann hier unterstützend tätig sein, um die Konzepte in „Real-Fife“ zu bringen.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-47354-9_17

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