Raus aus der Silodenke – Vertrieb und Marketing in einer shopperzentrierten Welt
Peter Dräger and
Lars Roisch
Chapter 8 in Erfolgsstrategie Shopper-Marketing, 2025, pp 125-132 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung In einer immer stärker vernetzten globalen Wirtschaft wird es für Unternehmen zunehmend unerlässlich, die herkömmlichen Trennlinien zwischen Vertrieb und Marketing zu überdenken und zu überwinden. Die bisherige theoretische Segmentierung in kurzfristige und mittelfristige Ziele sowie in Absatz- und Markenwerte erweist sich als unternehmerisch unangebracht, da sämtliche strategischen Überlegungen letzten Endes auf das übergreifende Ziel der Umsatzmaximierung ausgerichtet sind. Daher wird ein holistischer Ansatz notwendig, der den Shopper in den Mittelpunkt der unternehmerischen Überlegungen stellt. Durch die Integration von Daten, Technologie und einem tiefgehenden Verständnis der Kundenbedürfnisse sind Unternehmen in der Lage, die Erwartungen der Shopper zu antizipieren, ihre Erfahrungen zu optimieren und somit eine verbesserte Koordination von Vertrieb und Marketing zu erreichen. Diese Synergie führt zur Schaffung einer nahtlosen und wertvollen Customer-Journey, die im Vergleich zur Konkurrenz nicht nur differenziert, sondern Unternehmen auch die Möglichkeit eines überdurchschnittlichen Wachstums eröffnet.
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-47531-4_8
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658475314
DOI: 10.1007/978-3-658-47531-4_8
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().