Exkurs: Leadership-Gedächtnis – sich Namen merken können

Paul Weber (), Tina Weber (), Nils Böttger () and Heiner Böttger ()
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Paul Weber: Sales Performance GmbH
Tina Weber: Sales Performance GmbH
Heiner Böttger: Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt

Chapter 9 in Neuroleadership im Vertrieb, 2026, pp 191-198 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Sich Namen merken zu können, gehört zu den unterschätzten, aber besonders wirksamen Leadership Skills im Führungsalltag. Denn ein Name ist weit mehr als ein Etikett – er ist Identität, soziale Anerkennung und emotionales Kapital in einem. Wenn Führungskräfte Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden persönlich ansprechen können, signalisiert das nicht nur Respekt, sondern stärkt auf neurologischer Ebene das Gefühl von Zugehörigkeit und Vertrauen.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-48411-8_9

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