Organisation reifen in Bezug auf UX
Christian H. Hauri (),
Markus Flückiger () and
Bernhard von Allmen ()
Additional contact information
Christian H. Hauri: Hauri Ergonomie & Coaching GmbH
Chapter Kapitel 8 in UX Leadership - Unternehmerisch Denken und wirkungsvoll Organisieren, 2025, pp 137-145 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Das Wachstum von UX in einer Organisation lässt sich leicht an der Anzahl Personen erkennen, die sich intensiver mit den verschiedenen Aspekten der User Experience beschäftigen. Mit diesem Zuwachs nimmt (hoffentlich) auch die Reife der Organisation bzgl. UX zu. Dieses Kapitel führt ein Reifegradmodell ein, nimmt sich dem Reifeprozess an und zeigt diesen prototypisch auf. Unser Ziel: Ihnen ein Gefühl für UX-Reife und den Reifeprozess zu geben und zu zeigen, wie sich UX-Leader je nach Reife verhalten können.
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-48436-1_8
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658484361
DOI: 10.1007/978-3-658-48436-1_8
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().