Grundlagen – CoS als strategische Schlüsselrolle

Katrin Stigge () and Natascha Zimmermann ()
Additional contact information
Katrin Stigge: Fa. ANIMARTES GmbH

Chapter Kapitel 2 in Chief of Staff, 2025, pp 21-47 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die CoS ist eine strategische Schlüsselrolle, die weit über Assistenz oder klassische Managementfunktionen hinausgeht. Sie dient als Sparringspartnerin der Geschäftsleitung, gestaltet Veränderungsprozesse und sorgt für strategische Wirksamkeit. Dieses Kapitel definiert die Kernverantwortlichkeiten der CoS und zeigt, wie sie als Steuerungshebel fungiert, um CEOs zu entlasten und unternehmerische Dynamik zu fördern. Es beleuchtet die Abgrenzung zu anderen Führungsrollen, die Bedeutung der CoS für agile Unternehmenssteuerung sowie ihre hybride Kompetenzstruktur. Zudem werden verschiedene Karrierewege in die Rolle und internationale Unterschiede zwischen Europa und den USA diskutiert.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-48524-5_2

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658485245

DOI: 10.1007/978-3-658-48524-5_2

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().