Retention Management – Halten um jeden Preis?

Frank Pötter

A chapter in People Management in Startups, 2025, pp 127-146 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In den Ausführungen werden viele Aspekte von Retention beleuchtet. Für den CEO müssen sich daraus, neben allen (evtl. auch schöneren Tagesaufgaben) Handlungen ableiten, abhängig von der Größe seines Startups für ihn selbst oder bei größeren Startups für seine Führungskräfte. Er sollte dabei nicht den Irrglauben verfallen: „Das Thema ist delegiert und damit aus meinem Tagesgeschäft vollständig verschwunden.“ Es bleibt eine ständige Herausforderung für den CEO, mit mehr oder weniger personeller Unterstützung.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-48694-5_9

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