Risikoorientierte strategische Transformation im Einkauf

Gerhard Heß
Additional contact information
Gerhard Heß: Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm

Chapter 12 in Risikomanagement im Einkauf, 2025, pp 449-465 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die risikoorientierte strategische Transformation beschreibt die Vorgehensweise, wie der Einkauf schrittweise zu einem strategischen Einkauf entwickelt wird, in dem Risikoüberlegungen in allen Entscheidungen systematisch berücksichtigt sind. Im Kapitel erfolgt zunächst eine tiefgehende Zusammenfassung des Leitfadens mit den sieben Building Blocks. Anschließend wird die Vorgehensweise einer risikoorientierten strategischen Transformation im Einkauf vorgestellt. Da im Sinne des 15M-Risikoverständnisses Risikoabwägungen innerhalb der Entscheidungsprozesse integriert sind, orientiert sich die Vorgehensweise an der strategischen Transformation des Einkaufs, mit der der Einkauf schrittweise zu einem „wirklich“ strategischen Einkauf und darüber hinaus zur Einkaufs-Exzellenz entwickelt wird. In diesem Rahmen wird die Implementierung der Building Blocks schrittweise vorangetrieben. Dabei spielen auch das 15M-Reifegradmanagement sowie Change-Management-Überlegungen eine wichtige Rolle.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-48792-8_12

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658487928

DOI: 10.1007/978-3-658-48792-8_12

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().