Erfolgreiche Marketingstrategien in der dynamischen Gamingindustrie
Benedikt Schüler ()
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Benedikt Schüler: IU Internationale Hochschule
Chapter 13 in Vermarktungsstrategien für Digitale Medien, 2025, pp 169-179 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung In diesem Interview gibt Zoran Roso, ein renommierter Marketingexperte der Gamingindustrie, Einblicke in erfolgreiche Strategien zur Vermarktung von Spielen und den dynamischen Veränderungen im Gamesmarkt. Zoran Roso ist ein erfahrener Marketing- und Branchenexperte in der Spieleindustrie mit über 25 Jahren Erfahrung. Er hielt bereits führende Positionen bei namhaften Unternehmen wie Tencent Games, Sony Interactive Entertainment, Activision, Blizzard und Rockstar Games inne, zuletzt als Marketing Director Global Publishing bei Tencent Games. In seiner Karriere war er maßgeblich an der Vermarktung von bekannten Spieletiteln und Konsolen beteiligt. Zurzeit ist er Geschäftsführer des renommierten Beraternetzwerks ZR Consulting. Das Gespräch bietet einen umfassenden Überblick über die Entwicklung von Omnichannel-Kampagnen der frühen 1990er-Jahre bis hin zu modernen, ausschließlich digitalen Kampagnen. Es beleuchtet die fortschreitende Entwicklung von Technologien, Spielen und Geschäftsmodellen im Kontext des Gamingmarktes sowie dessen spezifische Herausforderungen, wie z. B. die Problematik der „Discovery“ und das Aufbauen und Pflegen starker Communitys. Die Analyse der Expertenerfahrungen zeigt, wie sich Technologien, Marketingstrategien und Community-Building wechselseitig beeinflussen und welche zukünftigen Trends zu erwarten sind. Dadurch wird ein tiefes Verständnis der besonderen Dynamik des Gamingmarktes vermittelt, das sowohl praktische als auch theoretische Implikationen für die Entwicklung von Marketingstrategien im Gamesmarkt hat.
Keywords: Digitalegames; KI; marketingstrategies; Influencer; performancemarketing; Digitalization; Contentmarketing; Communitys; Gameanalytics; Discovery; Futureofgaming; Communitybuilding; Omnichannelmarketing (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-48796-6_13
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