Lebenszykluskostenmanagement: Notwendigkeit und Konzeption einer strategischen (Kosten-)Steuerung komplexer Beschaffungsvorhaben

Michael Eßig (), Franziska Binder () and Christian von Deimling ()
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Michael Eßig: Universität der Bundeswehr München, Arbeitsgebiet Beschaffung
Franziska Binder: Universität der Bundeswehr München, Arbeitsgebiet Beschaffung
Christian von Deimling: Universität der Bundeswehr München, Arbeitsgebiet Beschaffung

Chapter 1 in Lebenszykluskostenmanagement, 2025, pp 3-25 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Eine zielgerichtete Beschaffungsstrategie ist essenziell, um Ressourcen effizient einzusetzen, insbesondere für langfristig bedeutende Produkte und Dienstleistungen mit hohen Gesamtkosten. Der Beitrag untersucht die Rolle des Lebenszykluskostenmanagements in diesem Kontext und führt ein Drei-Ebenen-Modell ein. Auf der ersten Ebene wird das Lebenszykluskostenmanagement als Instrument zur Planung, Steuerung und Optimierung von Kosten über den gesamten Lebenszyklus eines Produktes oder einer Dienstleistung betrachtet. Die zweite Ebene fokussiert die Lebenszykluskostenschätzung, die methodische Ansätze zur präzisen Prognose künftiger Kosten liefert und eine fundierte Entscheidungsgrundlage schafft. Die dritte Ebene untersucht die Wechselwirkungen zwischen beiden Konzepten, insbesondere im Hinblick auf die iterative Anpassung der Lebenszykluskostenschätzung und -optimierung. Das Buch beleuchtet Herausforderungen und Lösungsansätze auf allen drei Ebenen und bietet ein kohärentes Modell zur Weiterentwicklung des Lebenszykluskostenmanagements im (öffentlichen) Beschaffungswesen.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-48833-8_1

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