KI und Controlling

Thomas Schneider ()

Chapter Kapitel 6 in Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, 2025, pp 27-32 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Immer wenn neue Aufgabenfelder entstanden, neue Perspektiven geöffnet, veränderte Notwendigkeiten vorlagen, waren die Controller behände darin, ein neues „Bindestrich-Controlling“ aufzubauen. Ob Koordination oder Rationalitätssicherung, KI verändert die Spielregeln. Wird vielleicht aus dem „Bindestrich-Controlling“ eine „Bindestrich-KI“? Aber was ist der nächste Schritt? Controlling war in der Vergangenheit immer digital, auch als T-Konten noch mit der Hand ausgefüllt und in weitere Listen übertragen wurden. Dennoch werden die Ansprüche lauter, dass der Produktivitätsfortschritt durch den KI-Einsatz im Controlling zur Reduzierung der menschlichen Arbeitskräfte, schlicht einem Stellenabbau, führen sollte. In jedem Fall muss das Controlling seine Aufgaben anders darstellen und wahrnehmen, sich im betrieblichen Miteinander neu positionieren.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-48979-3_6

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