Consulting im CAFM

Matthias Mosig () and Joachim Hohmann ()
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Matthias Mosig: TÜV Süd Advimo GmbH
Joachim Hohmann: Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern Landau

Chapter Kapitel 26 in CAFM-Handbuch, 2025, pp 439-448 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Bei der Einführung, Erweiterung oder Erneuerung eines CAFM-Systems sind umfangreiche Aufgaben zu berücksichtigen. Diese Aufgaben erfordern oft spezialisiertes Wissen, weshalb eine geeignete Beratung (Consulting) kritisch für den Erfolg eines CAFM-Projektes sein kann. Eine häufig nachgefragte Beratungsleistung ist die Auswahl und Einführung einer CAFM-Software bzw. eines CAFM-Systems. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass organisatorische Fragestellungen vor der Einführung eines CAFM-Systems mit Spezialisten festgelegt und optimiert werden müssen, bevor digitale Werkzeuge wie ein CAFM-System unterstützen können. Die Organisationsberatung sollte der IT-Beratung vorgeschaltet werden.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-49047-8_26

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