Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von CAFM

Matthias Mosig (), Joachim Hohmann () and Michael May ()
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Matthias Mosig: TÜV Süd Advimo GmbH
Joachim Hohmann: RPTU Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern Landau
Michael May: Deutscher Verband für Facility Management (gefma)

Chapter Kapitel 6 in CAFM-Handbuch, 2025, pp 83-102 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In Deutschland hat sich die Betrachtung der Wirtschaftlichkeit von CAFM-Systemen gewandelt. Früher fragten sich potenzielle Anwender, ob sich CAFM überhaupt lohnt. Heute zeigen seriöse Untersuchungen, dass CAFM grundsätzlich für Unternehmen rentabel sein kann. Die Frage hat sich dahingehend geändert, wie schnell sich der Einsatz rentiert und unter welchen Rahmenbedingungen eine wirtschaftlich erfolgreiche Implementierung möglich ist. Die Einführung von CAFM-Systemen erfolgt heute kaum noch ohne eine gründliche Betrachtung der Wirtschaftlichkeit bzw. des Return on Investment (ROI). ROI-Analysen bzw. Business Cases bilden den wichtigsten Teil von Entschei-dungsvorlagen, die notwendig sind, um Projekte zur Neueinführung oder Ablösung von Systemen genehmigt zu bekommen. Insgesamt zeigt sich, dass die Wirtschaftlichkeit von CAFM-Systemen nicht nur durch direkte finanzielle Vorteile, sondern auch durch qualitative Verbesserungen und die Erfüllung rechtlicher Anforderungen bewertet werden sollte. Eine umfassende Betrachtung aller relevanten Faktoren ist daher unerlässlich, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-49047-8_6

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