Von der Cloud bis zur GenAI-Revolution: Lehren aus zehn Jahren digitaler Transformation

Jochen Ditsche (), Edeltraud Leibrock (), Andreas Ruppen () and David Born ()
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Jochen Ditsche: Roland Berger GmbH
Edeltraud Leibrock: Roland Berger GmbH
Andreas Ruppen: Roland Berger AG
David Born: Roland Berger GmbH

A chapter in Praxishandbuch Digitales Management, 2026, pp 9-20 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der Beitrag beleuchtet fünf prägende digitale Trends der vergangenen zehn Jahre und erläutert Hintergründe wie auch Ursachen für deren Scheitern oder langfristigen Erfolg. Dabei kommt dem „Faktor Mensch“ weit größere Bedeutung zu als den technologischen Neuerungen selbst. So führen unklare oder fehlende strategische Ziele, schlechte Steuerung und das Verharren in traditionellem Denken und Handeln immer wieder dazu, dass Transformationsprojekte nicht die angestrebten Ziele erreichen. Auch fehlende Anpassungen in der Organisation und Defizite in der Führung spielen eine zentrale Rolle. Unternehmen sollten diese Erkenntnisse nutzen, wenn es darum geht, mithilfe generativer künstlicher Intelligenz neue Effizienzgewinne und Wettbewerbsvorteile zu erschließen.

Keywords: Transformation; Faktor Mensch; Künstliche Intelligenz; Generative KI; Digitalstrategie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-49581-7_115

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