Intrapreneurship bei Miele: Verborgene Innovationshürden sichtbar machen, tradierte Innovationsprozesse reflektieren, Innovationskultur neu ausrichten
Sebastian Pioch,
Stephanie Rabbe and
Carl Robert Brand
Additional contact information
Sebastian Pioch: Hochschule Fresenius
Stephanie Rabbe: Miele & Cie. KG
Carl Robert Brand: Hochschule Hannover
Chapter 5 in Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen, 2025, pp 71-91 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Das Kapitel zeigt, dass selbst etablierte Unternehmen wie Miele mit impliziten Innovationshürden zu kämpfen haben. Intrapreneurship-Programme stoßen dabei häufig an kulturelle Grenzen, selbst wenn sie strukturell gut verankert sind. Deutlich wird zudem, dass Lernprozesse innerhalb der Teams eine ebenso große Bedeutung haben wie die eigentliche Idee selbst.
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49809-2_5
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658498092
DOI: 10.1007/978-3-658-49809-2_5
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().