Dilemmakompetenz
Daniela Schädeli ()
Chapter 7 in Dilemmata im öffentlichen Sektor, 2026, pp 103-113 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Um Dilemmata als persönliche Lernfelder wahrzunehmen und diese produktiv für die Weiterentwicklung der Organisation zu nutzen, braucht es Dilemmakompetenz. Nach Claus-Peter Seichter (2025) bedeutet Kompetenz, dass eine Person sich eignet und fähig ist die an sie gestellten Aufgaben erfüllen zu können. Die Person ist zudem in ihrer Rolle befugt und darf für die Organisation Entscheidungen treffen.
Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-49847-4_7
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658498474
DOI: 10.1007/978-3-658-49847-4_7
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().