Management und Strategie

Rafael Ball and Andreas Rippberger
Additional contact information
Rafael Ball: ETH Zürich, Library
Andreas Rippberger: SGBI

Chapter 2 in Strategisches Management in Bibliotheken, 2026, pp 5-13 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Strategisches Management ist seit den 1960er-Jahren im Unternehmenskontext etabliert und seit den 1980er-Jahren ein Schlüsselbegriff des modernen Managements. Das Kapitel definiert Strategie als komplexen, kontinuierlich anzupassenden Plan zur Zielerreichung unter Berücksichtigung von Innen- und Außenfaktoren. Zentrale Steuerungsinstrumente sind Purpose (Antrieb), Vision (langfristiges Idealbild, 7–15 Jahre) und Mission (mittelfristiger Auftrag, bis 5 Jahre). Ergänzt durch strategische Ziele und Initiativen (1–3 Jahre) entsteht ein kohärentes System zur zukunftsorientierten Führung von Bibliotheken.

Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-50976-7_2

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658509767

DOI: 10.1007/978-3-658-50976-7_2

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().