Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Praxis

Markus H. Dahm and Jan Stolley
Additional contact information
Markus H. Dahm: FOM Hochschule

Chapter 3 in Umsetzung von KI-Projekten in KMU, 2026, pp 21-60 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel widmet sich den praktischen Rahmenbedingungen, unter denen KI-Projekte in mittelständischen Unternehmen geplant, umgesetzt und im Arbeitsalltag verankert werden. Es beschreibt zentrale Faktoren, die den Verlauf solcher Projekte prägen, darunter Zieldefinition und Use-Case-Auswahl, Datenqualität und Infrastruktur, verfügbare Kompetenzen sowie organisatorische und kulturelle Aspekte. Darüber hinaus werden typische Stolpersteine thematisiert, die sich aus begrenzten Ressourcen, unklaren Zuständigkeiten, Datenschutzanforderungen und fehlenden Standards ergeben können. Anhand praxisnaher Beispiele wird erläutert, wie unterschiedliche Vorgehensweisen den Projektverlauf beeinflussen und welche Muster in der Umsetzung sichtbar werden. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle von Mitarbeitenden, Führungskräften und Kommunikation im Veränderungsprozess. Das Kapitel schafft damit einen strukturierten Überblick über die Bedingungen, unter denen KI-Projekte im Mittelstand gestaltet werden.

Date: 2026
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-51022-0_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658510220

DOI: 10.1007/978-3-658-51022-0_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().