Aufbau einer Technologie-Einheit in einer Kanzlei

Sebastian Lach () and Tomas Schurmann ()
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Sebastian Lach: Hogan Lovells Cadwalader/Eltemate
Tomas Schurmann: Hogan Lovells Cadwalader/Eltemate

Chapter 6 in Digitalisierung, KI & Innovation in Kanzleien, 2026, pp 65-76 from Springer

Abstract: ZusammenfassungDie technologische Entwicklung verlagert juristische Wertschöpfung in einem zwar langsamen, aber fortdauernden Prozess in digitale Plattformen. Kanzleien müssen deshalb entscheiden, wie sie Technologie organisatorisch verankern, um Implementierung, Geschwindigkeit und Skalierung im Hinblick auf die notwendige Qualität zuverlässig zu steuern. Das vorliegende Kapitel zeigt, warum eine eigene Technologie-Einheit hierfür ein wirksamer Ansatz sein kann. Sie schafft eindeutige Verantwortlichkeiten, ermöglicht professionelle Produktentwicklung, verankert Governance und Risikomanagement „by Design“ und bildet die Grundlage für Kommerzialisierung, Support und transparente wirtschaftliche Steuerung. Ergänzt um Anforderungen an HR, Prozesse, Abrechnung, Partnerschaftsbeteiligung und Change Management bietet das Kapitel einen praxisnahen Rahmen für Kanzleien, die technologische Wertschöpfung gezielt aufbauen und langfristig steuern wollen.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-51690-1_6

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