Zukunftsfähigkeit: Longevity Leadership und Co-Leadership

Christine Hoffmann-Schütz

Chapter 5 in Psychologisches Coaching und moderne Führung, 2026, pp 81-105 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Kap. 5 überträgt die Logik des Gelingens auf zwei Dimensionen nachhaltiger Führung: die eigene körperliche und mentale Vitalität sowie die strukturelle Verteilung von Führungsverantwortung. Im ersten Teil erschließt Longevity Leadership die eigene Energie als wichtigste aktiv gestaltbare Führungsressource. Vier evidenzbasierte Grundpfeiler – Mindset, Ernährung, Bewegung und Regeneration – werden mit den Prinzipien psychologischen Coachings verbunden: Selbstfürsorge beginnt mit einem klaren Zielbild, kleinen Schritten und dem Fokus auf Muster des Gelingens. Im zweiten Teil wird Co-Leadership als strukturelle Antwort auf Überlastung und Komplexität vorgestellt. Geteilte Führungsverantwortung ist kein Kompromiss, sondern eine Quelle von Perspektivenvielfalt, Resilienz und Wirksamkeit – vorausgesetzt, sie wird bewusst gestaltet: mit Vertrauen, psychologischer Sicherheit und komplementären Stärken. Praxisnahe Übungen machen beide Themen unmittelbar anwendbar.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-52127-1_5

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