Ausschüsse, Rollen und Informationsflüsse im Board

Marco Barenkamp ()

Chapter 10 in AI-Governance im Aufsichtsrat, 2026, pp 147-164 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Gestaltung der Governance der Künstlichen Intelligenz (KI) auf Unternehmensebene, wie sie das Kapitel 9 analysiert hat, ist nur eine Seite der Medaille. Die andere, in der Praxis mindestens ebenso relevante Seite betrifft die interne Organisation des Aufsichtsrats selbst. Auch das beste Governance‑System im Unternehmen verfehlt seine Wirkung, wenn das Aufsichtsorgan nicht in der Lage ist, die relevanten Informationen zu verarbeiten, die richtigen Fragen zu stellen und die Überwachungsfunktion mit angemessener Fachkompetenz auszufüllen.

Date: 2026
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DOI: 10.1007/978-3-658-52322-0_10

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