Leitfaden
Uwe Rotermund
Additional contact information
Uwe Rotermund: noventum consulting GmbH
Chapter 3 in Ausbruch aus der Komplexitätsfalle, 2021, pp 23-61 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Im dritten Kapitel werden 8 wesentliche Organisationselemente für ein Unternehmen, das gut auf den Umgang mit Komplexität vorbereitet ist, im Sinne eines konkreten Leitfadens verdeutlicht. Die 8 Elemente sind „Management von Vertrauenskultur“, „Schneiden von Verantwortungsbereichen entlang der Wertschöpfung“, „Entscheidungsprozesse und Gremien“, „Agile Unternehmensführung“, „Aufbau eines wirkungsvollen Controllingsystems mit Objectives und Key Results“, „Leitbild als Kompass und Orientierungsrahmen“, „Transparenz und Feedback“ sowie „Rollen und Titel“. Dabei kommen alle Empfehlungen aus dem Erfahrungsschatz des Autors aus seinem Unternehmen noventum sowie aus vielen Gesprächen mit anderen Unternehmern.
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62928-4_3
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662629284
DOI: 10.1007/978-3-662-62928-4_3
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().