EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Transformation

Uwe Rotermund
Additional contact information
Uwe Rotermund: noventum consulting GmbH

Chapter 5 in Ausbruch aus der Komplexitätsfalle, 2021, pp 107-127 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Kern dieses Kapitels steht der Transformationsprozess hin zu einem System, das die Kräfte der Mitarbeitenden entfesselt und sehr gute Voraussetzungen bietet, mit Komplexität umzugehen. Dabei wird großes Augenmerk auf ein systematisches Changemanagement unter Nutzung von agilen Methoden gelegt. Es wird sowohl generisch wie auch an einem Fallbeispiel detailliert beschrieben, wie aus der Absicht ein wirkungsvoller und stabiler Transformationsprozess entsteht. Darüber hinaus wird auch ein Unternehmenskulturcheck, mit dem geeignete Ansatzpunkte einer Transformation identifiziert werden können, vorgestellt.

Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62928-4_5

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662629284

DOI: 10.1007/978-3-662-62928-4_5

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-04-02
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62928-4_5