Erfolgreiche Implementierung – So kommen Culture Hacks ins System
Josef Herget
Chapter 5 in Culture Hacks strategisch einsetzen, 2021, pp 63-76 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung In diesem Kapitel werden verschiedene Sichten und Konzepte präsentiert, wie Culture Hacks zu einem selbstverständlichen Inventar von Kulturveränderungsinterventionen werden können. Culture Hacks müssen ins System Organisation eingeführt werden, einerseits entstehen sie im Rahmen der Kulturstrategie und ihrer Umsetzung, zum anderen umfassen sie zahlreiche Ansätze, Methoden und Werkzeuge, die zum Einsatz gebracht werden wollen. Wichtig ist, das richtige Paradigma für Culture Hacks zu schaffen. Die Grundprinzipien der Verwendung von Culture Hacks werden an weiteren Beispielen demonstriert. Ein Schwerpunkt der Ausführungen beschäftigt sich mit dem Schaffen von angstfreien, psychologisch geschützten Räumen, die experimentelles Agieren unterstützen. Die Ausführungen in diesem Kapitel schließen mit Hinweisen auf erfolgreiche Muster, die ein produktives und konstruktives Verwenden von Culture Hacks im Unternehmen sicherstellen helfen.
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62934-5_5
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662629345
DOI: 10.1007/978-3-662-62934-5_5
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().