Mitarbeiter führen und mit Stakeholdern kommunizieren

Rudolf Grünig
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Rudolf Grünig: Universität Fribourg

Chapter 6 in Komplexe Unternehmen erfolgreich führen, 2021, pp 53-62 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Kap. 6 widmet sich der Kernaufgabe der Mitarbeiterführung und Kommunikation mit den Stakeholdern. Mithilfe eines Frameworks werden vier Teilaufgaben unterschieden: (1) Schaffung einer positiven Dynamik in der obersten Führung, (2) Mitarbeiterführung respektive Leadership, (3) Kommunikation mit externen Stakeholdern und (4) Kommunikation des Supervisory Board mit Kadern und Mitarbeitenden. Die vier Teilaufgaben werden anschließend beschrieben. Zum Schluss werden die Pflichten von Supervisory und Managing Board in Bezug auf Mitarbeiterführung und Kommunikation abgegrenzt.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-662-63002-0_6

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