Branchenattraktivitäts-Wettbewerbsstärkenportfolio (McKinsey)

Traute Kaufmann ()
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Traute Kaufmann: wirksames management

Chapter Kapitel 23 in Strategiewerkzeuge aus der Praxis, 2021, pp 241-256 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Branchenattraktivitäts-Wettbewerbsstärkenportfolio ist ein strukturierter Ansatz, mit dem voneinander unabhängige Geschäftsfelder oder Produktgruppen anhand vielfältiger strategischer Einflussgrößen beurteilt werden können. Mit diesem Instrument können Zukunftspotenziale von Geschäftsfeldern systematisch eingeschätzt und Investitionsentscheidungen getroffen werden. Zu diesem Zweck steht eine Vielzahl an bewährten Kriterien zur Verfügung, welche dem Leser in Form einer übersichtlichen Aufstellung an die Hand gegeben werden. Die Vorgehensweise zur Erstellung des Ist-Portfolios sowie die Ableitung eines Soll-Portfolios wird anhand eines Beispiels im Detail aufgezeigt. Diesem Kapitel ist online ein Softwaretool beigefügt, mit dem Sie Ihr eigenes Branchenattraktivitäts-Wettbewerbsportfolio erarbeiten können.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-662-63105-8_23

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