Die Missverständnisse
Ingo Gaida ()
Chapter Kapitel 5 in Agiles Arbeiten in der Praxis, 2021, pp 91-109 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Falsch oder missverstandene Agilität kann in eine Sackgasse führen und das Thema bei den Mitarbeitern verbrennen. Echte Agilität erfordert das Arbeiten in Teams, die es verstehen, ihre Aufgaben gezielt und schnell zu erfüllen und gleichzeitig optimal zu kommunizieren. Dabei ist agiles Arbeiten nicht notwendigerweise die einzige Arbeitsform im Unternehmen. Im Gegenteil, die Teams müssen ihr Vorgehen und ihre Prozesse immer wieder und auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse infrage stellen. Nur so werden Wettbewerbsvorteile und Wertschöpfung ermöglicht. Gleichzeitig spielt der Einsatz der Teams eine entscheidende Rolle, um die erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln und diese in der Praxis einzusetzen.
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-63965-8_5
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662639658
DOI: 10.1007/978-3-662-63965-8_5
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().