Acht persönliche Erkenntnisse

Carola Jungwirth ()

Chapter 12 in Familienstrategie erleben und gestalten, 2021, pp 135-148 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Familien, zu denen ein Unternehmen gehört, stehen oft vor besonderen Herausforderungen. Denn zwischen familiären Belangen und unternehmerischen Angelegenheiten kann eine Gemengelage entstehen. Um dieses zu verhindern, hilft es, ein Regelwerk aufzustellen, das der Unternehmerfamilie als Leitfaden für das Miteinander dient. Die Familienverfassung ist hierfür besonders geeignet. Nicht nur die Vereinbarung als solche, sondern auch durch ihren Entstehungsprozess. Das Erstellen einer Familienverfassung lässt sich mit einer Reise vergleichen. Das Ziel ist zwar bekannt, doch der Weg dorthin ist ungewiss. Themen wie Werte, Visionen, Rollen, Kommunikationskultur und Konfliktverhalten bilden Zwischenstationen auf diesem Weg, an denen eine Unternehmerfamilie vielleicht vorher noch nie bewusst innegehalten hat. So erging es meiner Familie. Unser Weg wurde davon bestimmt, sich von Altem zu lösen und Neues zu definieren. Nicht, weil wir mit dem Alten nicht einverstanden waren. Ganz im Gegenteil. Es hat uns dahin gebracht, wo wir heute stehen.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-662-64523-9_12

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