Einleitung

Vera Blauth () and Christoph Schweppe ()
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Vera Blauth: Coaching & Trainings
Christoph Schweppe: Coaching & Trainings

Chapter Kapitel 1 in Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe, 2023, pp 1-5 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In unserer Tätigkeit als Coaches und TrainerIn erleben wir in den letzten Jahren verstärkt, dass Führungskräfte Widersprüche thematisieren, die aus dem Unternehmen heraus generiert, also systemimmanent sind. Ein systemimmanenter Widerspruch beschreibt Gegensätzliches oder Unvereinbares, das nicht zeitgleich kompatibel ist und dem Handlungsfeld der Führungskraft innewohnt. Mit diesem Buch rücken wir die Führungskraft im mittleren Management, ihr individuelles Erleben von systemimmanenten Widersprüchen sowie ihr Agieren in diesen Spannungsfeldern in das Blickfeld. Es werden drei Handlungsoptionen der Führungskraft deutlich: Verändern, Anpassen, Verlassen. Diese sind durch die Dimensionen Mensch, Rolle und System bestimmt. Dabei spielt Kommunikation als wirkungsvolles Instrument der Führung im Umgang mit Widersprüchen eine große Rolle. Sie begegnen im Buch Führungskräften und ihren Beispielgeschichten sowie aktuellen Studienergebnissen und Erkenntnissen aus dem bisherigen Forschungsstand. Praxistipps und Standortbestimmungen geben Ihnen praktische Hilfestellungen an die Hand.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-66953-2_1

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