Kommunikation als Führungsaufgabe

Vera Blauth () and Christoph Schweppe ()
Additional contact information
Vera Blauth: Coaching & Trainings
Christoph Schweppe: Coaching & Trainings

Chapter Kapitel 4 in Systemimmanente Widersprüche als Führungsaufgabe, 2023, pp 51-69 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Kommunikation gilt als wertvolles Führungsinstrument, das Wertschöpfung schafft. Es kommt aber nicht nur darauf an, „dass“ kommuniziert wird, sondern vor allem, „wie“ kommuniziert wird. Die InterviewpartnerInnen der Studie haben klare Vorstellungen, welche Bedingungen für gelingende Kommunikation erfüllt sein sollten. Führungskräfte versuchen, diese zu schaffen und setzen sie dann auch in der Kommunikation im systemimmanenten Widerspruch voraus. Widersprüche erzeugen Unsicherheit, die Kommunikation verstärkt erforderlich macht. Erst wenn Widersprüche erkannt und im Unternehmen in den Dialog gebracht werden, kann ein adäquater Umgang damit gefunden werden.

Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-66953-2_4

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662669532

DOI: 10.1007/978-3-662-66953-2_4

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().