Reifegrade von Teams
Dominik Maximini () and
Juliane Pilster ()
Additional contact information
Dominik Maximini: ValueRise Consulting GmbH
Chapter Kapitel 11 in Agile Mastery in der Praxis, 2023, pp 187-205 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Ein Team wird nicht einfach zum Team, nur weil es im selben Raum arbeitet oder die Mitglieder denselben Vorgesetzten haben. Um wirklich zu einer effektiven Einheit zu verschmelzen, muss eine Gruppe von Menschen zu einem Team heranreifen. Es gibt diverse Modelle, die diesen Prozess beschreiben; das Bekannteste stammt von Bruce Tuckman.
Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-67265-5_11
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662672655
DOI: 10.1007/978-3-662-67265-5_11
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().