Technische Exzellenz
Dominik Maximini () and
Juliane Pilster ()
Additional contact information
Dominik Maximini: ValueRise Consulting GmbH
Chapter Kapitel 15 in Agile Mastery in der Praxis, 2023, pp 273-295 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Hat es ein Agile Master geschafft, ein Team in die eigene Leistungsphase zu führen, dann verschiebt sich der Fokus auf die Exzellenz der Beteiligten. Sowohl in Bezug auf Technik und Produkt als auch in der Teamorganisation kann sie erreicht werden. Schafft es eine Organisation, wirklich exzellent zu werden, erarbeitet sie sich einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Für Agile Master ist es allerdings wichtig, darauf zu achten, nicht zu früh nach dieser Exzellenz zu streben. Dieser Umstand lässt sich mit einer Analogie ausdrücken: Ist ein Team noch nicht bereit zu laufen, sollte es auch nicht rennen, weil es sonst über die eigenen Füße stolpert und sich verletzt. Daran ändert sich auch dann nichts, wenn einzelne Teammitglieder schon früh insbesondere nach technischer Exzellenz streben – und damit womöglich von Problemen auf den Ebenen der agilen Methoden oder der Teamfindung ablenken wollen.
Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-67265-5_15
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662672655
DOI: 10.1007/978-3-662-67265-5_15
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().