Arbeitsinhalte festlegen

Boris Kaehler
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Boris Kaehler: goodHR

Chapter Kapitel 6 in Führen als Beruf, 2023, pp 113-138 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Kapitel lernen sie die drei Führungsaufgaben der Kategorie „ArbeitsinhalteArbeitsinhalt festlegen“ kennen. Sie mögen zunächst abstrakt klingen, betreffen aber tatsächlich den Kern des Führungsberufs – andere produktiv zu machen. Erstens muss jeder Mitarbeitende Arbeitsaufgaben (= Ziele) haben, d. h., diese gilt es festzulegen. Daneben sind zweitens Vorgaben zur Vorgehensweise (= Wegspezifikationen) erforderlich. Drittens sind aufbau- und prozessorganisatorische Strukturen sowie kodifizierte Verhaltensregeln zu gestalten, denn sie strukturieren die ersten beiden Aufgaben mehr oder weniger weitgehend vor. Alles dies soll idealerweise der einzelne Mitarbeiter als Selbstführender bewerkstelligen. Als komplementäre Akteurin oder komplementärer Akteur muss die Führungskraft aber zur Stelle sein, wenn sich Defizite zeigen. Der wesentliche Ansatzpunkt dafür sind regelmäßige Arbeitsbesprechungen, die hier ausführlich behandelt und mit Praxistipps hinterlegt werden.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-67567-0_6

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