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Entscheidungen und Gewohnheiten

Hendrik Hilmer ()

Chapter Kapitel 11 in Willenskraft und Gewohnheiten im Personal Performance Management, 2023, pp 183-195 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Abschließend möchte ich mich noch einem Pärchen widmen, dass auf den ersten Blick vielleicht nicht hundertprozentig zusammenpasst. Was haben Entscheidungen mit Gewohnheiten oder Routinen zu tun? Nehmen wir Entscheidungen nicht als etwas sehr bewusstes wahr? Sind Entscheidungen nicht etwas, wofür wir all unsere rationalen, bewussten Kräfte benötigen? Ist eine Entscheidung nicht ein einmaliger und immer neuer Vorgang? So hatte ich in Abschn. 9.1 jedenfalls selbst noch argumentiert. Aber ganz so undifferenziert kann man die Entscheidungen dann doch nicht betrachten, denn wir treffen über den Tag gesehen viel mehr Entscheidungen eher unbewusst oder besser gewohnheitsmäßig, als wir denken. In der Regel treffen wir sogar den überwiegenden Teil unserer Entscheidungen automatisch oder aus dem Bauch heraus, ohne einen besonders bewussten Abwägungsprozess durchlaufen zu haben. Viele Entscheidungen sind daher hochgradig automatisiert und eher gewohnheitsmäßig als völlig bewusst (vgl. Kahneman, 2016; Gigerenzer, 2008, 2020). Ich schlage vor, dass wir diese beiden verschiedenen Formen von Entscheidungen als Entscheidungen im engeren SinnEntscheidungen im engeren Sinn (bewusst) und Entscheidungen im weiteren SinnEntscheidungen im weiteren Sinn (gewohnheitsmäßig) unterscheiden.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-67846-6_11

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Page updated 2025-04-02
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