Die ersten 100 Tage – Quick-Win-Planung

Sylvia Kern ()

Chapter Kapitel 6 in Das Transformation-Management-Office – Die Basis, 2023, pp 113-117 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Wenn Sie eine neue Position antreten, sind die ersten 100 Tage ausschlaggebend, genauso sollten Sie die Transformation betrachten. Was könnten Sie tun, um schnelle Ergebnisse liefern zu können? Wer könnte Ihnen hierbei im Unternehmen, der Organisation als Sparringspartner und Tipp-Geber zur Seite stehen? Was ist zu beachten bei „schnellen“ Ergebnissen, damit diese Ihnen nicht optional auf die Füße fallen, sondern Ihnen die Start-Stärkung sichern. Schnelle Erfolge sichern die Position, das Projekt und sind Booster für den Unternehmenswandel. So ist es mehr als geschickt, wenn Sie Ihre ersten Ziele mit Quick-Wins planen. Untermauern Sie Ihre schnellen Ergebnisse mit einem entsprechenden Skill-Set. Unvorhersehbares kann nur mit den unterschiedlichsten Skill-Kompetenzen gelöst werden, auch hier sind Transformation und Upgrade angesagt.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-662-68082-7_6

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