Cybersicherheit im On- und Offboarding

Corinna Spaeth ()
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Corinna Spaeth: CS Consulting GmbH

Chapter Kapitel 6 in Zukunftsstrategie Arbeitswelt, 2024, pp 203-214 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Cyberattacken bedrohen längst unsere Wirtschaft und Gesellschaft. Was ist aber, wenn die Bedrohung nicht nur von außen kommt, sondern auch von innen? Zu viele Unternehmen unterschätzen noch immer die großen Risiken, die mit einer entsprechenden Cybersicherheitsstrategie im On- und Offboarding präventiv eingedämmt werden könnten. Compliance setzt ein hohes Maß an Bindung, Integrität und Vertrauen voraus. Allerdings ist sie wesentlich stärker mit der Einhaltung von Prozessen und Strukturen verzahnt als kaum ein anderes Thema. Prof. Dr. Patrick Sensburg gibt Unternehmen handfeste Argumente an die Hand, weshalb die Implementierung einer Cybersicherheitsstrategie für Unternehmen absolut erforderlich ist, um sich die eigene Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Insbesondere der Mittelstand läuft Gefahr, den Raffinessen der Hacker:innen gnadenlos ausgesetzt zu sein und sich damit das Vertrauen seiner Kund:innen zu verspielen. Im Co-Creating-Interview mit Ralf Hensel erfahren Sie, wie Mitarbeitende selbst zum Risiko hinsichtlich von Datenverlust und der Missachtung geistigen Eigentums werden können. Die Gefahr ungewollter Offboardings aufgrund von Versäumnissen von Mitarbeitenden, lernen Führungskräfte in diesem Kapitel abzuwenden. Dies ist der Fall, wenn Cybersicherheit durch das Topmanagement zur Priorität gemacht und in eine Governance überführt wird, die Mitarbeitende bereits beim Onboarding über ihre Pflichten aufklärt und mit kontinuierlichen Informationen und Schulungen das Wissen aktualisiert. Doch es gibt noch mehr Möglichkeiten, um eine Compliance-Kultur zu erschaffen, die mehr verbindet, als dass sie trennt. Auch hierzu gibt es Praxishacks.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-662-69176-2_6

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