TMO | Strategie – Ziel – Plan – und Projekt los!

Sylvia Kern ()

Chapter Kapitel 3 in Das Transformation-Management-Office – Deep Dive, 2024, pp 13-28 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Kommunikation, Information, Transparenz – die Erfolgstreiber für Projekte und die Zusammenarbeit. Ein jeder stimmt diesen Punkten immer zu, aber die Realität sieht dann doch häufig anders aus. Im Business-Alltag geht diese Vorhaben meist unter, die klare und transparente Kommunikation und wird dann doch leider nicht gelebt. Der schnelle Outcome im Projektalltag winkt und das Thema mit der offenen Kommunikation gerät dann meist wieder ins Abseits. Projekte wollen „vermarktet“ und „umgesetzt“ werden, da wird die offene Kommunikation eher als Hindernis empfunden. Dennoch, wer nicht oder zu wenig kommuniziert, gibt die Kommunikation in die Café-Küche und es verbreiten sich möglicherweise Gerüchte, die für massive Verwirrung sorgen und sogar ein Risiko darstellen. Also planen Sie das Projekt in allen Bereichen strategisch, offen, transparent und binden Sie die richtigen Personen ein, dann klappt das Projekt in Time, Budget and Quality!

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-662-69335-3_3

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