Vereinfachen und Synergien schaffen

Rudolf Grünig ()
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Rudolf Grünig: Prof. em. Universität Fribourg

Chapter Kapitel 14 in Komplexe Unternehmen erfolgreich führen, 2025, pp 145-154 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In Kap. 14 werden die Metaaufgaben der Vereinfachung und der Synergieschaffung diskutiert. Zuerst wird geklärt, was unter den beiden Aufgaben verstanden wird. Dabei zeigt sich, dass die beiden Aufgaben nicht unabhängig voneinander sind, sondern teilweise in Konflikt zueinander stehen. In einem Framework werden fünf Teilaufgaben unterschieden: 1) Synergieschaffung in den Marktpositionen der Geschäfte, 2) Vereinfachung durch die Eliminierung unwichtiger Geschäfte, 3) Synergieschaffung durch geschäftsübergreifende Ressourcen, 4) Vereinfachung von Prozessen und 5) Vereinfachung der Groborganisation. Zum Schluss werden die Pflichten von Supervisory und Executive Boards im Zusammenhang mit der Vereinfachung und Synergienutzung geklärt.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-69808-2_14

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