Mögliche Umfeldentwicklungen erkennen

Rudolf Grünig ()
Additional contact information
Rudolf Grünig: Prof. em. Universität Fribourg

Chapter Kapitel 7 in Komplexe Unternehmen erfolgreich führen, 2025, pp 67-77 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Kap. 7 beschäftigt sich mit dem Erkennen von möglichen Umfeldentwicklungen. Dabei geht es darum, mithilfe von schwachen Signalen Entwicklungen möglichst frühzeitig zu identifizieren. Die Aufgabe wird in die drei Teilaufgaben (1) Scanning, (2) Monitoring und (3) Naming unterteilt. Anschließend werden die drei Teilaufgaben vorgestellt. Im Kontext des Monitorings wird auf Frühwarnsysteme und im Zusammenhang mit dem Naming kurz auf Umfeldszenarien eingegangen. Den Schluss bilden die Pflichten von Supervisory und Executive Boards.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69808-2_7

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662698082

DOI: 10.1007/978-3-662-69808-2_7

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().