Bewusster Aufbau von Komplexität

Harald G. Grohganz ()
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Harald G. Grohganz: Visionsberatung GmbH

Chapter Kapitel 4 in Komplexität verstehen, beherrschen, gestalten, 2024, pp 47-58 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Im Gegensatz zur bereits vorhandenen Komplexität handelt dieses Kapitel davon, in welchen Situationen und unter welchen Umständen es sinnvoll sein kann, Komplexität selbst aufzubauen. Der Mensch selbst wird Erschaffer eines komplexen Systems – und das meist aus einem guten Grund. Dennoch sollten wir es nach Möglichkeit vermeiden, Urheber der Probleme zu werden, die wir in den vorherigen Kapiteln mühsam zu lösen versucht haben. Hierzu zählt auch die Gefahr, dass einige Experten ihren Wissensvorsprung nutzen, um unnötige Komplexität aufzubauen. Umgekehrt werden Datenanalysen ohne vorherigen Aufbau einer hinreichend großen Komplexität deutlich schwieriger – hier kommt es, wie so oft, auf den konkreten Anwendungsfall an. Ein durchweg positiv wahrgenommenes Beispiel für künstliche Komplexität sind Spiele, und als ein außergewöhnliches Praxisbeispiel werfen wir einen Blick auf die Wappenkunde.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-662-69911-9_4

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