Denkt so, wie ich denke – die Falle der eigenen Perspektive
Ewa Materna
Chapter 3 in New Leadership und bedürfnisorientierte Führung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt, 2025, pp 45-61 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Die Antwort auf die komplexe Frage nach der Motivation ist einfacher, als man denkt. Wenn du jemanden motivieren möchtest, solltest du versuchen, auf seine individuellen Bedürfnisse einzugehen, anstatt auf deine eigenen. Rate nicht, sondern nimm dir die Zeit, Menschen und ihre Driver zu verstehen. Beginne dabei mit dir selbst: Lege deine eigene Brille ab, entwickle Toleranz und bemühe dich, das „Warum“ zu entdecken. Es gibt keine universelle Methode, jemanden oder sich selbst zu motivieren, denn jeder Mensch ist anders und hat unterschiedliche Bedürfnisse. Motivation ist das Nebenprodukt eines tieferen Verständnisses und einer authentischen Verbindung zu den individuellen Drivern und Wünschen der Menschen.
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-70833-0_3
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662708330
DOI: 10.1007/978-3-662-70833-0_3
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().