Cross Innovation aus 24 Erfahrungsberichten: Unternehmerische Motive und deren Einfluss auf den Erfolg in Start-up-Kollaborationen

Jan Conrads (), Mareike Heinzen () and Harald von Korflesch ()
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Jan Conrads: Hochschule Koblenz, Campus Remagen, MIC Group
Mareike Heinzen: Hochschule Koblenz, Campus Remagen, MIC Group
Harald von Korflesch: Universität Koblenz

A chapter in Cross Innovation, 2025, pp 185-203 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Auf den ersten Blick betreiben etablierte Unternehmen Start-up-Kollaborationen, um ihre eigene Innovationskraft zu verbessern. Bei genauerer Betrachtung koexistieren jedoch vielfältige Motive für die Zusammenarbeit. Best Practice-Beispiele zeigen, dass ein differenziertes Verständnis und die Kenntnis über die Motive von Start-up-Kollaborationen etablierter Unternehmen dazu erfolgsfördernd beitragen. Da eine systematische Betrachtung bislang fehlt, widmet sich dieser Beitrag den Motiven für Start-up-Kollaborationen und untersucht die Beweggründe, warum etablierte Unternehmen mit Start-ups kollaborieren. Durch Auswertung von Fachliteratur und Praxisbeispielen wurden sechs konkrete Motive identifiziert. Neben der Zuordnung motivspezifischer Kennzahlen (KPI), die der verbesserten Steuerung und Evaluation von Start-up-Kollaborationen dienen, lassen sich aus einer motivgeleiteten Betrachtung von Start-up-Kollaborationen konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis ableiten.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-70881-1_12

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