EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Definition und Zweck einer Klausurtagung oder eines Strategie-Workshops

Alexander Disler ()
Additional contact information
Alexander Disler: adigiconsult GmbH

Chapter Kapitel 1 in Klausurtagungen und Strategie-Workshops für Führungskräfte, 2025, pp 1-36 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Eine Klausurtagung oder ein Strategie-Workshop sind bewährte Formate, um strategische Themen abseits des Tagesgeschäfts zu erarbeiten. In diesem Kapitel werden die Begriffe erklärt und die grundlegende Bedeutung dieser Formate für Unternehmen und Organisationen erläutert. Es wird aufgezeigt, welche Herausforderungen durch eine Klausurtagung oder einen Strategie-Workshop gelöst werden können und welche Vorteile sie bieten. Zudem wird erklärt, wie sich solche Veranstaltungen von alltäglichen Besprechungen unterscheiden und warum sie langfristig zur positiven Unternehmensentwicklung beitragen. Auch die Frage, ob ein interner oder externer Moderator eingesetzt werden sollte, wird behandelt. Abschließend wird ein Überblick über den Planungsprozess gegeben, von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71965-7_1

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662719657

DOI: 10.1007/978-3-662-71965-7_1

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2026-06-25
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-71965-7_1