Prinzip 15: Zeitmanagement – Effektivität als Führungsqualität

Sascha B. Dehn ()
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Sascha B. Dehn: Sascha Dehn Kommunikation & Coaching

A chapter in 30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte, 2025, pp 91-93 from Springer

Abstract: Zusammenfassung 86.400 s haben wir jeden Tag zur Verfügung. Das sind genau 24 h. (Okay, die können wir natürlich nicht vollständig für die Arbeit verwenden, ein bisschen Schlaf brauchen wir von diesen Stunden natürlich auch.) Im Durchschnitt leben wir lediglich 972 Monate. Das sind in etwas abgerundet 29.583 Tage. Meine Güte, klingt das nicht unglaublich wenig? Wenn Sie jetzt schon dreißig sind, dann können Sie direkt ein paar Monate und Tage abziehen. Sie merken schon, Zeit ist die wertvollste Ressource, die wir haben, eigentlich wissen wir das alle und doch gehen wir meist sehr verschwenderisch mit ihr um. Besonders für Führungskräfte ist Zeit aber oft der wahre Killer. Killer meint hier, dass wir gefühlt (und oft auch tatsächlich) einfach zu wenig davon haben. Insbesondere dann, wenn wir eine neue Führungsrolle übernehmen und unzählige To-dos auf dem Tisch liegen. Wo anfangen, wo enden? In meinen früheren Positionen habe ich nicht selten 100 E-Mails pro Tag erhalten. Saß in unzähligen Meetings pro Woche, war auf Geschäftsreisen und musste ständig meine Mailbox leeren, da sie überfüllt war. Fakt ist jedoch, wer die Zeit effizient nutzt, schafft Freiraum für strategische Aufgaben, trifft bessere Entscheidungen und verhindert unnötigen Stress. Gutes Zeit- und Selbstmanagement ermöglicht es, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und produktiver zu arbeiten. Und das bedeutet nicht selten, sich auch abzugrenzen. Aufgaben abzulehnen oder zu delegieren. Das klingt natürlich wieder sehr simpel, aber wir brauchen Luft, um zu denken, brauchen Freiraum, um wirklich auch Projekte voranzutreiben.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-72325-8_16

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