Prinzip 3: Vorbereitung – Der Schlüssel zur Souveränität

Sascha B. Dehn ()
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Sascha B. Dehn: Sascha Dehn Kommunikation & Coaching

A chapter in 30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte, 2025, pp 37-39 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Erinnern Sie sich noch, damals in der Schule? Das beruhigende und sensationelle Gefühl, bei einer Klassenarbeit wirklich gut vorbereitet gewesen zu sein? Wochenlanges Lernen, Pauken und Abfragen. Und jetzt endlich die Klassenarbeit. Man las die ersten Aufgaben und wusste, Ja, das schaffe ich, das habe ich gelernt. Ein Stein fiel uns vom Herzen. Wie gut wir uns (dieses eine Mal) gefühlt haben. Ich gebe zu, ich war meistens nicht gut vorbereitet. Demnach fühlte ich mich auch meistens schlecht. Viele Jahre später im Berufsleben gut vorbereitet zu sein bedeutet jedoch, souverän und effizient agieren zu können. Ob in Meetings, Präsentationen oder strategischen Entscheidungen: Wer gut vorbereitet ist, trifft meist bessere Entscheidungen und gewinnt das Vertrauen seines Umfelds, fühlt sich wohler und kann auch spontane äußere Einflüsse besser parieren oder lenken. Wo man in der Schule vielleicht mit einem blauen Auge davonkam, wird es im Job zusehends schwieriger, wenn die Verantwortung steigt.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-662-72325-8_4

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